中国品牌经营七大问题
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品牌向消费者提供的必然是独一无二的，其他品牌提供过或诉求过的，都是不能形成独特的销售主张。跌跌撞撞换标换定位的李宁就陷入了诉求点不独特的泥淖，李宁一直以来消费人群的定位就与市场脱节，如今的90后李宁要去与众多年轻时尚的品牌抢消费者，无疑是困难重重，国内运动时尚品牌众多，基本上已经把年轻群体一网打尽，初中生有鸿星尔克，再后有特步、安踏，任何一个牌子听起来都比李宁显年轻。
在品牌构建和营销推广中,如果让消费者能看到该品牌所具有的其它品牌没有指明的独特利益诉求点，该品牌就能够抢占据消费者的心理空间而不仅仅是商场的货架。
六、提升销量就是做品牌
销售量的提升,把扩大销量作为企业追求的最大目标,他们常常片面追求销量、品牌知名度，而忽视品牌的其它要素如美誉度、品牌联想、品牌忠诚度等的建设,最终导致品牌的崩溃。国内很多企业一味强调
链条是很薄弱的，靠钱砸出的标王秦池酒业就是一个这样的例子，当拿下标王在央视播出广告后，其销量确实是呈现出几何级增长，但最终还是因为没有强大深厚的品牌基础而悲壮倒下。 许多企业总认为，只要某个单品或几个产品的销售量上升到一定的量，产品热销了，就自然会有品牌知名度。实际上，单纯依靠销量堆积起来的产品金字塔，是不能够将品牌的塔基做扎实的，并非是产品起量了，就有了品牌，其中的
营销能力是品牌走向市场的关键。国际品牌企业的广告大胆、新颖，令人大开眼界,无论是对品牌知名度还是美誉度,都带来极大推动。国内企业在产品营销手段、模式、创新等方面显然不足，不仅手法形势单一，而且创新不足，传统品牌营销观念且根深蒂固，广告表现力往往落入俗套和牵强附会。
无可厚非，中国已经在强大，那些西文经济发达国家甚至都抛出了中国威胁论，但不可妄自菲薄，我们依然有很多总题，需要改制造为创造才能真正强大，中国品牌也不仅仅只是自我化和民族化，这会成为中国品牌走出国门的羁绊，中国品牌最终是要市场化和国际化和的。
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