李连杰拉开奥克斯战略转型大幕

“战略先导、系统作战”，这已经成为近年来支撑奥克斯在国内空调市场快速崛起的重要力量。2010冷年启动初始，美的、海尔、海信、大金等中外企业围绕变频空调展开新一轮升级战时，奥克斯果断出击发布了“真变频三大标准”，并首次对外披露了“变频空调年销量100万的起点目标”，通过新冷媒R410A、3级能效、180度正弦波三大核心技术，全面打响了国内变频空调市场的变频升级战。

据悉，早在2005年奥克斯便挺进变频市场，一口气向市场推出了多款直流变频空调。此后，奥克斯便在技术创新、产品研发、市场推广等方面建立围绕变频空调展开了系统性的布局。中怡康的统计数据显示，目前奥克斯变频空调的销量稳居国内五强。

“真变频+真功夫”，此次李连杰代言奥克斯，将在2011冷年的国内空调市场上掀起新一轮的变频空调品牌营销的新高潮。

除了在变频上的系统布局实现了奥克斯在终端市场业绩的显著提升，近年来奥克斯还通过构建“变频机、惠民机、下乡机、工程机”等5产品布局，实现了对家电下乡、以旧换新、节能惠民三大政策的立体化覆盖。同时，还通过“成为经销商抢着经营的空调品牌”为导向，率先在产业链上下游两端构建了动态竞争体系。

在刚刚结束的2010冷年中，奥克斯空调销售业绩同比增长80%，远远高于行业平均30%的增幅。对此，奥克斯空调市场部负责人透露，通过系统发力、品牌竞争力突破，近几年来我们明显感觉在市场上的竞争力和话语权得到了提升，竞争更有力、反应更灵活。

李连杰的代言，尤如在奥克斯空调整个品牌营销体系中注入一针兴奋剂，将迅速推动企业在整个2011冷年的市场竞争中的跳跃式扩张。

产业转型：大道如青天

“我是演员,我演英雄,可我不是英雄，但每场戏我都用真功夫，做空调当然也要真功夫”，李连杰公众表示了其对代言品牌选择的价值标尺。实际上，对于当前已高度成熟化的空调产业，企业间的较量也从最初的“花拳锈腿”向“真功夫”转型。

空调行业观察家张彦斌指出，经过20年的积累、10年的跳跃式发展，中国空调业现存的品牌个个均称得上是行业翘楚、功夫之王，并已出现奥克斯、美的、格力、海尔等五大巨头领跑的新格局。

成熟的产业环境中，大企业之间的实力差越来越小，如何实现在“四大品牌为首”的第一集团军行列中的全面领先，已成为摆在奥克斯、美的等大企业面前的一道新命题。把握“中国制造”向“中国创造”转型的历史性机遇，打造独特的品牌竞争力，推动企业综合竞争力的再度提升，这已经成为奥克斯今后发展的战略突破口。

通过明星的号召力，将企业多年来打造的个性化品牌属性，实现强强融合创造更大的社会影响力，或将成为今后很长一段时间内国内家电巨头们的品牌扩张新路径。不过，胡左浩却提出，在中国还缺少更多的核心技术和创新能力的背景下，在中国家电业作为全球制造工厂却患上了“高能耗、高污染、低效率、低效益”等疾病的背景下，品牌升级、产业转型、资源综合整合能力，已经成为摆着众多企业面前的一道坎。

多年以来，奥克斯在行业发展和市场竞争过程中，确立了以健康战略为导向，以产品、营销、渠道、服务为基本支撑点的品牌系统战略，确立了品牌在企业发展中的战略核心地位，更突出了以产业链体系来推动品牌建设的独特路径。

去年，奥克斯还实施了健康“减行动”，提出了“减能耗、减污染、减价格、减库存”等六项举措，在“企业、合作伙伴、用户、员工”之间搭建了一个利益共同体，将品牌建设深入到整个企业发展的各个系统中。

“奥克斯已经踏上了产业转型的节奏，找到了品牌竞争力的突破口，未来，我们将继续坚持系统竞争力体系的建设，积极主动地参与市场竞争，开拓中国空调产业转型的新模式”奥克斯负责人如是说。