美丽药妆,看得见更要抓得住

 近年来,制药企业越来越不务正业了,茶饮料、功能食品、母婴用品和美容护肤品市场中出现了大批制药企业的身影。不知是受薇姿等知名外资药妆品牌市场收益丰硕刺激了,还是真正认识到中药美容护肤品拥有巨大的市场潜力,一股药妆热在制药企业中越烧越热:同仁堂 “美白润肤面贴膜”,康恩贝 “萃芙理”孕产妇肌肤修复系列,三精植物染发系列、洗化昆明圣火药业“十二味”系列中药护肤品,广州敬修堂药业“万花美容”系列产品,漳州片仔癀“PZH片仔癀”……

  药妆热背后到底蕴含着怎样的商机?制药企业如何抓得住?

  商机:呼唤中国药妆的“王老吉”

  “药妆热”背后蕴含着怎样的商机?

  显而易见,中国药妆市场年均20%的增长率以及明显高于普通药品的利润空间,是药妆热的“幕后推手”。放眼中国化妆品1400多亿元的巨大市场,国际品牌在数量上占3成,销量上占6成,销售额占9成,本土品牌处于绝对下风。如何与洋品牌抗衡?中国本土化妆品品牌的突破点在哪里? 

  在本土品牌大面积败北的日化、饮料行业,有3个品牌在洋品牌的夹缝中成长起来,他们是:饮料行业的王老吉,护肤领域的佰草集,洗护业的霸王。这三个品牌,在各自的领域取得了瞩目的成就:中国凉茶王老吉在2008年销量超过百亿,实现全国罐装饮料第一;佰草集法国上市,用中草药"自然、平衡”的理念征服了挑剔的法国人;而霸王以中药洗护成为第一家在香港上市的内地洗护企业。

  这3个品牌都所身处竞争最惨烈的领域,却能够脱颖而出,叫板外资巨头,改变游戏规则和市场格局。他们的一个共同点就是,将中药作为产品标签,将中药文化发扬光大。药妆不等于“中药妆”,但是中国药妆必须以“中药”为内涵,中药药妆也许是本土企业在化妆品市场能够祭出的最后王牌!是中国化妆品品牌真正崛起的战略支点和路径!

  在与洋品牌的竞争中,本土化妆品主要输在品牌和形象上,而药妆与普通化妆品的不同是,“功效”成为品牌成长的一个重要因素。这就是中国药企的机会!中国药企在中药的研发生产上、在消费者的接受度上有着天然的公信力。外资品牌何尝不想贩卖中药概念,但他们知道,中国消费者实难相信他贩卖的中药,于是只好用“草本”概念。

  中国经济在世界中崛起,在此背景下,中国元素就是世界要素,中国市场就是国际市场。中国药妆在中国乃至全球化妆品市场上,完全有可能生长出世界级品牌来。中国化妆品市场呼唤中国药妆“王老吉”!

  营销:紧抓“中药”不放松

  药妆营销的本质是什么?是往化妆品中加药,还是让药像化妆品?按药的办法营销?还是套用化妆品的卖法?孰轻孰重,如何拿捏?

  1、把握药妆的营销本质

  药妆营销的本质,是由药妆消费者需求的特殊性决定的。药妆消费者的需求具体,目标明确,这叫重度需求。顾客对改善容颜的奢求多,要求高,同时,又丝毫不失消费普通化妆品时的感性。

  因此,药妆营销的本质是,一手抓生理、一手抓心理;一手抓理性,一手抓感性。两手抓,两手都要硬,实现“品牌功能化、功能品牌化”的高度融合。

  日化企业做药妆,要加强“药”味,要卖功能;制药企业则反之,让产品更像化妆品,卖感觉、卖美丽、卖时尚。日化企业的药妆要突出功能,追求专业可信,制药企业的药妆要彰显亲和,追求快乐和时尚。在产品内涵上,药味要足,在产品形象和传播上,时尚要足。

  药妆开拓者薇姿,始终在药店耕耘,可是产品及产品形象的雅致精细不亚于任何一款日化高端品牌。中国包括同仁堂在内的药妆品牌,在产品内涵和形象上,做得都不足,说药妆不是药妆,说普通化妆品不是普通化妆品,差异化不大,价值感不足,没有成为有美容“问题”的消费者真正所需。

  2、 “中药”是中国药妆的立身之本

  “中药”是中国药妆的立身之本,是抗击“外敌”的利器。本土药妆企业必须将“中药草本”概念作为对抗外资品牌的法宝。上海家化开创的“佰草集”,是中国第一套具有完整意义的现代中草药中高档个人护理品。她以“美必须发自根源,方能美得完全”为品牌理念,实践着中国文化中对“自然、平衡”的美的追求,成为本土药妆最成功的

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