少林寺商业化的品牌营销

 

 
一个品牌,或一种文化,自己不传播,或传播模糊的信息,让出对品牌文化的话语权,而任他人说道,如同政府让出军队的领导权一样是十分危险的。最大限度地掌握话语权,才能最大限度地保持品牌清晰度和品牌美誉度。
 
今天的少林寺开始巧妙嫁接现代商业营销广泛性和有效性的优点,牢牢掌握话语权,向大众传播一个真实的少林,也让越来越多的人了解和理解少林。
 
20世纪是一个急剧变化的时代,西方文化的不断涌入,人们纷纷在纸媒、电波、电视媒体中猎奇,而少林寺则与许多的寺院一样选择了沉静在深山中。直到30多年前,一部电影《少林寺》让这座藏于深山的千年古刹再次名扬天下。
 
少林寺现在的方丈释永信也在当年和众僧一起配合了摄制组的相关工作,1982年,电影《少林寺》拍摄完成并在全球热映,除了一代武打明星李连杰由此被大家熟知,很多人也通过这部影片知道了中国功夫的发源地少林寺。
 
根据统计,1974年至1978年,少林寺游客总量仅为20万人左右,而到了1983年至1985年,这个数字猛增到300万人。正是从那时起,少林寺旅游收入长期稳占登封市财政总收入的30%以上。登封,河南郑州的一个县级市,在少林寺的影响下确立了旅游立市的战略方向,以往的经济支柱煤炭,已经让位给了新兴的旅游业。
 
《少林寺》一片让这座千年古刹感受到了商业化的巨大力量,少林寺也经历了一个从被动商业化到主动商业化的蜕变过程。
 
首先应该称道的是在少林寺走上商业化道路前,给自己明晰的定位,和有战略的插位。中国的千年古刹数不胜数,但既是佛教胜地又是武术殿堂的,却独此少林一家。相对于香火鼎盛的宗教,名扬全球的少林武术才是少林寺的核心品牌资产。所以在商业道路上少林寺选择了“武术”作为面对大众的核心说辞。“功夫之星”大赛、俄罗斯前总统普京来访、海外武术爱好者朝圣、“少林寺武林争霸赛”都是以武术的名义。少林武术的品牌效益得到了最大化的传播。
 

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