深度解析服装品牌海尔“童装热”事件

    此外，遍览中国童装热淘金众生相，也闪现着国际化的身影，国际品牌延伸童装品类也陆续进军国内市场，如BabyDior、D&Gbaby、ARMANIJunior等。不过最火爆的品牌还属阿迪达斯和耐克两大世界运动品牌，其启动仅两三年的童装童鞋项目迅速占据市场制高点。

    谁拥有掘金密码？

    今年六一前夕，全国各地工商局纷纷发布童装质量监测报告，如广东省工商局发现童装合格率只有34．1％，除去标签不合格的童装外，内在质量合格的仅为五成，其中不少知名品牌均榜上有名。这从某种意义上，也是中国童装业现状的真实反映。

    有关资料显示，目前中国童装市场50％的份额被国外品牌占据，国内70％的童装企业处于无品牌状态，同时因为缺乏明确定位，大部分企业很快陷入低水平、同质化和价格战的竞争泥淖之中。中国制造的老毛病，似乎在童装乃至儿童用品行业上延续。

    “童装热”看上去很美，但现实的残酷性使每个不同路径的进入者不得不正视市场的检验。

    此次海尔涉足童装领域也将面临这样的检验，定位中高端的海尔兄弟童装品牌将在未来证明其产品的可靠，以区别于无品牌产品的“混乱”冲击。

    当市场大得足以让各路资本蜂拥而至，果实似乎唾手可得之际，海尔面临的是对其专业服装运作能力，以及在参差不齐的童装领域如何凸现品牌的考验。

    总部位于广州的T100亲子童装可以为后来者提供某些借鉴，堪称中国童装黑马的T100自2003年启动以来，T100一直坚持高端时尚的品牌定位，不仅相继在北京首都机场、上海浦东机场、深圳机场、成都机场和青岛机场等国内著名机场设立专柜，还在北京燕莎、广州天河城等大中城市高端商场布局，与众多国际品牌并驾齐驱。

    由于中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装需求趋向潮流化、品牌化。

    T100敏锐抓住眼下风潮，并伴随着亲子教育在国内的流行，2005年在中国服装业首创时尚亲子装，掀起了亲情时尚风潮。

    相关业界人士表示，在当前中国童装热的背景下，中国童装需要找到准确的定位和风格，T100亲子童装的成功实践无疑带给我们启示。

    对此，董文梅认为，“童装热”是有其背后的市场语言的，随着各路兵团齐聚竞争，大家变得更理性和成熟，同时也促使国内童装市场的竞争升级，童装品牌经营时代已经到来了。

    “一切请拭目以待。中国市场太大，也许各种档次的企业都能找到自己的位置，但是我们中国童装品牌要学会成为时尚和品位主导者，而不是跟风模仿，陷入同质化竞争怪圈。”在董文梅看来，绿色环保和高品位的童装将会成为主流。