近日，意尔康集团云南分公司2011年度营销大会在春城昆明隆重召开，200余名代理商和直营店代表参加了会议。大会总结了上一年度的经营状况，并对2011年的工作进行了统筹安排。
大会首先回顾了云南分公司上一年度的工作。分公司总经理陈钱飞指出由于受去年异常天气及市场波动等因素的影响，2010年营销计划完全执行受到了一定程度的干扰，针对去年工作中出现的问题和不足，他提出了新的要求，希望全体代理商和直营系统能够鼓足干劲，再铸强势品牌。
会上，针对上一年度终端店铺经营中遇到的困难，分公司从实际出发，出台了相应的对策；同时，分公司为顺应市场趋势，积极调整了工作思路，并根据新的市场需求，进行了市场、物流、直营、督导、财务等部门的职能重建和权责细分。在公司资源配置上，分公司强调，在新的一年中既要保证代理商的利益，又能兼顾直营系统发展的需要，要做到统筹兼顾，共同发展。尽管上一年度营销计划的落实受到了一定的影响，但是，取得的成绩也是肯定的，大会对上一年度优秀的代理商及店长进行了表彰。
最后，集团副总、营销总监高权水发表了总结讲话。他强调未来的竞争是残酷的，终端店铺应该“苦练看家本领”，以保证竞争优势。同时，他希望分公司新一年度的营销计划能够落到实处，希望公司各部门能尽职尽责、终端能积极配合，上下一心，同心协力，共同执行好新的营销计划。
本次会议的胜利召开，既为云南分公司指明了新一年度的工作方向，也吹响了分公司打赢2011年营销战的号角 |
