燕京啤酒：整合加推广的品牌战略
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燕京啤酒集团董事长李福成表示，2010年公司进一步加强了全集团的市场整合、品牌整合、管理整合，产品结构进一步优化，“1＋3”品牌发展战略不断推进，低档区域品牌产品被果断削减并退出市场，燕京主导品牌在市场当中的竞争作用得到了充分发挥。
燕京品牌的“一主三辅”品牌战略是指，“一主”即燕京品牌，占总市场份额的60％，“三辅”即广西的漓泉、福建的惠泉和包头的雪鹿，品牌集中度达到90％以上。
李福成董事长表示，集团将加快燕京“一主三辅”品牌的整合步伐，做好品牌形象维护工作，强化“燕京”品牌在广大消费者心目中的位置，使“燕京”品牌真正成为国际化知名品牌。要抓住时机，充分借势，利用好“中国探月工程官方合作伙伴”这一契机，促进品牌发展。要充分认识品牌在市场竞争中的作用，坚决果断淘汰竞争力弱、产品创利水平低的产品，向燕京主导品牌靠拢，提高燕京主导品牌的占比。
“通过三十年的实践我们体会到，没有品牌的竞争是无力的竞争，没有品牌的市场是脆弱的市场，没有品牌的企业是危险的企业，因此在30年的发展当中，我们在不断的培育打造和提升我们的品牌价值。品牌建设是一个长期的任务，不是一朝一夕的事。但我们有先进的工艺技术和质量保证体系，有雄厚的资本力量的支持，有丰富的企业文化内涵，有应对激烈市场竞争的办法和措施，我们一定能够把燕京啤酒培育和打造成为具有自主知识产权的世界知名品牌”。对于燕京品牌的建设和发展，董事长李福成充满信心。 |