奔驰的“品牌复位”文化营销策略

从2007年开始，奔驰中国启动了“品牌复位”战略，为中国消费者还原一个更加全面立体、更加年轻时尚的梅赛德斯—奔驰，产品多元化和品牌年轻化是“品牌复位”的核心内容。

2011年是奔驰在文化领域全面融入中国的发力年。在企业社会责任战略的规划上，奔驰将自身的核心价值与中国社会特色的融合置于首位。

奔驰特别加大了文化营销等公益活动的力度，不但向中国市场积极引入国际顶级艺术，同时也鼎力支持中国本土艺术及艺术家的国际化发展。

去年6月，梅赛德斯—奔驰（中国）汽车销售有限公司与中国青少年发展基金会携手设立“梅赛德斯—奔驰星愿基金”，针对环境保护、教育支持、艺术体育、社会关爱以及驾驶文化等五大领域开展工作。通过与中国文化更紧密的契合，奔驰已成功掸去十年前“大奔”的粗狂形象，奔驰文化在中国的“软着陆”日渐成功。

在高端文化、体育、艺术、时尚领域塑造年轻化的新形象，是近年来奔驰汽车在中国市场的营销重点。作为汽车历史上最为经典的百年品牌之一，梅赛德斯—奔驰品牌本身积累了深厚的艺术底蕴和丰富的品牌内涵，在将一系列颇具吸引力、充满激情的车型引入中国市场的同时，今年，该公司的文化品牌战略也进入到更深阶段。

奔驰的上升曲线呈现一路走高的趋势。2008年，奔驰在中国市场的销量增幅为44%，2009年达到了77%，而2010年则攀升至115%，中国市场已成为奔驰全球销量的第四位。北京奔驰在连续亏损4年之后，在2009年终于实现盈利。

事实证明，随着汽车消费的成熟，技术含量已经不足以影响某一款车型的市场占有率，消费者在购买汽车时，越来越看重汽车品牌本身所蕴含的文化内涵，从而获得更多超出汽车本身的精神满足。